刘武，1992年会计学院会计专业本科毕业，现任广西政凯珍禽养殖有限公司董事长、鄱阳湖国家湿地公园珍稀动物救助中心主任。
有这么一位江财人，他的创业故事总被媒体关注。
2007年11月-2012年1月1日，先后被CCTV2“财富故事会”《中国商人》、《理财在线》、《生财有道》、《2011致富榜样》，CCTV1《科技博览》，CCTV7《乡约》栏目报道，
他，就是我校92届会计专业毕业生刘武。
在鄱阳湖国家湿地公园，提起刘武，众人惘然。说起“鸟将军”则无人不晓。他身材结实、头阔脸圆、说话干脆利落、行动快捷如风。当他站立在湖畔，吹响挂在脖子上的口哨时，凛然是一位指挥千军万马的大将军。一哨万鸟腾空，列队穿云；二哨鸟阵折回，鸣叫如歌；三哨掠水而落，鸟欢湖闹。此时的刘武，脸上呈现出将军得胜班师般的微笑。
1992年7月刘武从江财毕业后到上海发展，从事证券行业。由于精明能干、吃苦耐劳，通过几年的打拼，赚下了千万元的资产。接着又被聘为中国建设银行南宁市东城支行行长，应该说此时的他事业有成、家境富裕。可2004年刘武却作出了一个出人意料的决定：辞职养天鹅。父母想不通，拄着拐杖找到他，苦口婆心讲不通，便以断绝关系相威胁；三个兄弟想不通，找他论理，也没有结果；妻子想不通，流着眼泪劝说，并以离婚相逼。但刘武一旦认定的事，是义无反顾的。他说：“保护珍禽是我最大的心愿，原来是没实力干，现在有条件了，再不干就会变成终生遗憾。”
刘武用积蓄在南宁市大王滩风景区买了几十亩地，又亲自到东北卧龙候鸟保护区购进了1000枚天鹅蛋，红红火火办起了珍禽保护园。颇有见地的刘武根据动物条件反射的原理，从小就对它们用哨声进行训练，从喂食、收拢到放飞，听到不同音节的哨声，天鹅就能作出不同的反应，村民们都暗暗称奇。刘武的事业发展很快，几年的工夫，就驯养了1万多只天鹅和斑头雁。可随之而来的是资金问题，仅一天的饲料费就得上万元钱，他不仅将所有的积蓄花光了，而且变卖了家产和汽车，甚至还欠下了几百万元的债务。有人劝他，别守着“金疙瘩”哭穷，偷偷将手中的“货”卖出去，定能赚个盆满钵满的。刘武一口拒绝。他说：“我办珍禽异园的初衷是为了保护，如为了赚钱，让这些宝贝成为盘中餐，那就是罪人！
养，没有资金；卖，于心不忍。那又如何走出眼前的困境呢？通过痛苦的抉择，刘武选择了放生。在一个晴好的秋日，刘武将仅有的一些钱买来天鹅最爱吃的小虾、螺蛳，精心给了它们一顿“最后的晚餐”，然后租车将它们运到几十公里外的地方放飞，看到云团般的天鹅在他的头顶盘旋，久久不肯离去的场景时，刚强的刘武禁不住热泪盈眶。但为了天鹅的生计，他只得狠狠心，驾车离开了放生地。可当心情忧郁的刘武回到驻地时，惊奇的一幕出现了，放生的天鹅一只不少地回来了，正向他发出欢快的鸣叫呢！
2007年10月23日，是刘武永远难忘的一个日子。这天，大王滩风景区来了一个自驾游车队，共有47辆车。带队的人听说刘武有一套驯养天鹅的绝招，便请他表演一番。在刘武的口哨指挥下，天鹅们分梯队地上天飞翔，进行着列队、掠空、降落表演。在惊奇之余，游客们得知刘武的事迹和面临的窘境后，纷纷慷慨相助，当场募集到了3万多元。刘武立即让助手去拖来几吨天鹅急需的饲料。这个晚上，刘武失眠了，将珍禽驯养与旅游观赏相结合，不是一条柳暗花明的正道吗？第二天一早，他便找到管委会的负责人，谈出自己的想法，双方一拍即合，不久就签下了合同。
走出困境的刘武像一只重返蓝天的候鸟，展开双翅在自由的王国里飞翔，更坚定了保护珍稀动物的信心。如今，他已在全国建立了6个珍禽保护基地，并将总部迁到了鄱阳湖湿地公园。聊起鄱阳湖，刘武的言谈中透露着一种自信与激情。他说，江西是我的第二故乡，这里有亚洲最大的湿地，是候鸟栖息的天堂。特别是鄱阳湖生态经济区的建设，人们对湿地和候鸟的保护意识更强了，投入也更大了，这是候鸟的福音。
(文/匡建二 图/编辑 校友办)