曲晓文，1996年金融学院投资经济管理专业本科，现任恒丰银行北京分行行长。
我校1996届投资经济管理专业校友曲晓文，扎根恒丰银行一干就是17年，十七年里，他从一名基层会计、信贷员做起，历经多个岗位的历练，迅速成长为这家国内知名股份制商业银行的管理人员，做出了令同行钦羡的业绩。十七年的默默坚守，十七年的执着追求，他的职业故事值得每一位江财学子认真体会，用心感悟。
创新思路：经营票据谋新策
2002年2月恒丰银行开展票据业务，从事审计工作的曲晓文校友从稽核部抽调到票据中心，开始负责银行的票据业务。面对票据业务新兴市场的新局面，曲晓文校友凭借对票据市场的充分调研，依托掌握的大量信息和准确的市场分析，捕捉到票据转贴现利率明显高于货币市场利率这一商机，票据中心从货币市场融入低息资金，买入票据转贴现资产，促进了全行票据业务的跳跃性增长。由于业绩突出，曲晓文校友于2002年11月份被任命为票据中心副总经理主持工作，全面负责全行的票据业务。在此期间，曲晓文校友组织制定完善了恒丰银行票据业务的一系列规章制度，深化内部管理，有效地防范了利率风险、操作风险、政策风险、道德风险和信用风险。2003年至2006年，曲晓文校友一直担任恒丰银行票据业务部门的负责人，在此期间，票据业务成为全行的重要利润增长点，票据业务已成为全行的特色业务之一。票据的资金利用率、资产收益率等各项指标在同业中保持了较高水平，在全国票据市场一度成为票据转贴现市场行情的引领者。
稳健运营：信贷管理出成效
2006年2月至2007年7月，曲晓文同志在恒丰银行银河支行主持经营工作，期间，曲晓文校友着力于调整信贷业务结构、优化信贷资源配置，根据客户信用等级的不同，以利率为杠杆，逐步退出一些资产规模经营一般、对全行贡献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，以有限的资源实现价值的最大化。同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，曲晓文校友推行创新营销机制，积极拓展新的业务领域，对符合国家产业政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放，促进了银行客户和业务结构的合理化。在曲晓文校友担任银行支行行长期间，支行存款大幅增长，并实现了零案件、零不良，并使该支行由总行排名倒数的后进行一跃成为各项经营指标名列前茅的先进行。
2007年9月，曲晓文校友受命于上海组建恒丰银行华东审批中心。省外的区域授信审批在恒丰银行尚属先例，他带领全体员工克服种种困难，确保了中心各项工作的顺利展开。审批工作始终在防范风险的前提下，使审查审批效率满足分行业务发展的需要，保障了区域内分行的授信业务能够健康稳健的发展。期间，在正常的授信审批工作之余组织中心员工制定了一系列规章制度，使审批工作中有章可依、有章可循、快速走向规范化管理的道路。华东审批中心严格照章办事，监督分行办理授信业务的审查审批和出帐，实现了控制区域内分行的贷款规模和贷款风险的目标，为区域内的授信业务和风险控制工作奠定了基础，为全行在其他区域设立区域审批中心做出了先行先试的理论、制度铺垫。
推动转型：投行业务拓新局
2008年初，在各商业银行探索业务转型之际，曲晓文校友受命于北京组建成立恒丰银行投资银行业务管理部并担任该部门负责人，通过投资银行业务的新型业务经营模式，开辟了银行业务新的利润增长点。时至今日，曲晓文校友依赖其自身投资经济管理专业扎实的金融理论功底和过往丰富的金融实践经验，凭借开阔思维和前瞻眼光，创新多种举措推动全行投资银行业务全面开展。通过近五年时间的积极探索，曲晓文校友率领投资银行部近三十名员工实现了包括业务制度构建、业务平台搭建、业务文化创建和业务风险控制体系完善等内容在内的全行投资银行业务体系的建立与完善。恒丰银行投资银行业务领域也因此由单一证券承销业务发展成为集证券承销、财富管理、财务顾问、并购重组、创新业务等综合业务的新型服务平台。
自投资银行业务管理部设立以来，曲晓文校友创新性地提出了“大投行”业务发展思路，将投资银行直接融资业务作为恒丰银行传统贷款间接融资业务的有效补充，同时嫁接其他商业银行、信托公司、证券公司、保险公司、基金公司等金融机构进行全方位的合作，开辟了恒丰银行投资银行业务“渗透融合”合作模式，实现了面向客户的全流程、全方位、全角度服务。在此业务思路指导下，曲晓文校友领导的投资银行业务条线利润规模也从设立之初的不足千万元上升至目前近六亿元的盈利水平，推动恒丰银行业务转型的工作已经初见成效。
曲晓文校友在恒丰银行工作的十七年间，也是我国经济发展突飞猛进，金融改革逐步深化的十七年，他抓住机遇，敢于创新，在工作岗位上敢想敢干，求真务实，做出了不平凡的业绩，取得了辉煌成就。他的经历生动诠释了我校“敬业乐群，臻于至善”的校友精神。
（图/文 金融学院 周洪 董轲 编辑/校友办）